De MaakBaan aanpak:

Geef inzicht, structuur en een neutrale taal, zodat op alle niveaus in de organisatie, gedrag bespreekbaar- en meetbaar wordt gemaakt.
Teamontwikkeling en organisatie-ontwikkeling is afhankelijk van de ontwikkeling op individueel niveau.
Op organisatie-niveau wordt de ondersteuning voor teamontwikkeling en individuele ontwikkeling ingericht:
coachend leiderschap, performance systemen, goede rol- of functiebeschrijvingen, onderbouwd met een doordacht en op maat gemaakt competentiemodel.

organisatie-ontwikkeling

De organisatie levert de ondersteuning voor teamontwikkeling en individuele ontwikkeling. De performance van de organisatie is een optelsom van de prestaties van de teams. Wat is de beweging die je als organisatie wil maken?

MaakBaan helpt met concreet maken van beleid in neembare stappen voor de teams en de medewerkers. De ondersteuning wordt op organisatie niveau uitgewerkt en vertaald naar ondersteunende structuren, e-HRM instrumenten, trainingen voor coachend leiderschap, teamtrajecten en individuele coachtrajecten.

Teamontwikkeling

Mijn uitgangspunt bij bouwen aan teams, is dat er verbinding gemaakt wordt vanuit de organisatiedoelstelling, met de teamdoelstelling en met de individuele doelstellingen van de medewerkers en management. Verbinding is nodig om zinvol te kunnen werken en is mijns inziens de belangrijkste factor voor iedereen om met plezier te kunnen werken. En als medewerkers met plezier kunnen werken, is de opbrengst voor de hele organisatie het grootst en de klant het meest tevreden.

Elkaar goed leren kennen is een basis voor een goede samenwerking. Ik gebruik daarvoor werkvormen en methodieken die zichzelf bewezen hebben, zoals bijvoorbeeld de analyses voor gedrag (DISC) en drijfveren en de kernkwadranten van Ofman. Hiermee creëer ik veiligheid en introduceer ik een neutrale taal waarmee medewerkers elkaar gemakkelijker kunnen aanspreken op gedrag, valkuilen en de genomen beslissingen.

Individuele ontwikkeling

Individuele ontwikkeling is de basis voor teamontwikkeling en organisatie-ontwikkeling. Jezelf leren kennen is nodig voor het ontwikkelen van een eigen leiderschapstijl. Met inzicht in je eigen overtuigingen kun je betere beslissingen nemen, voor jezelf en samen, voor je team of organisatie.

MaakBaan werkt met effectieve assessment-methodieken die snel inzicht geven in gedrag, drijfveren en talenten. Hiermee krijg je inzicht in welke rollen bij jou passen als persoon, welke organisatiecultuur past bij jouw drijfveren en welke talenten jij al ontwikkeld hebt tot competenties. Deze assessments, in combinatie met de coaching van MaakBaan, geven hiermee handvatten om belangrijke beslissingen in je leven te kunnen maken.

De MaakBaan diensten:

Wat kies jij?

Organisatie-ontwikkeling

De ondersteuning wordt op organisatie niveau uitgewerkt en vertaald naar ondersteunende structuren, eventuele e-HRM instrumenten, trainingen voor coachend leiderschap, teamtrajecten en individuele coachtrajecten.

Teamontwikkeling

Teamtrainingen en individuele coaching, gericht op elkaar beter leren kennen, elkaar leren vertrouwen en verbinding creëren. Op maat gemaakte trajecten, gericht op wat jouw team nodig heeft om beter te leren samenwerken.

Individuele ontwikkeling

Individuele coaching, gericht op bijvoorbeeld competentie ontwikkeling, betere performance, stresshantering, grenzen leren stellen, je eigen leiderschapsstijl ontdekken en met jouw talenten en drijfveren de juiste werkplek creëren of gaan zoeken.

HR ondersteuning

Kan je wel wat hulp gebruiken bij het beter laten lopen van de HR afdeling? Wil je een professionele moderne HR cyclus, waarbij beoordelingsgesprekken omgetoverd worden tot groei-gesprekken met verbinding? Zoek je naar moderne instrumenten voor Talent Ontwikkeling, Medewerkertevredenheid? of een goed lopend proces voor Werving & Selectie en Verzuimbegeleiding?

Talentontwikkeling

Wil je je medewerkers helpen om zichzelf elke dag een stukje te kunnen verbeteren? Wil je duidelijkheid creëren zowel voor de medewerkers als de teamleiders over wat er van je verwacht wordt, hoe je jezelf kan ontwikkelen en welke leiderschapsstijl bij jou past?

Happy People

Blije medewerkers zijn productieve medewerkers. Weet jij waar jouw medewerkers blij van worden? Met de juiste instrumenten, komen jouw medewerkers hier zelf achter en gaan ze er zelf mee aan de slag. De kern zit in dat medewerkers zelfstandig hun werk kunnen doen, weten dat ze het werk ook goed kunnen doen en dat ze verbondenheid kunnen creëren, zowel met henzelf als met collega's. Zie dat maar eens voor elkaar te krijgen!